プロミスと三洋信販、経営統合に向けて交渉：実現すれば最大手のアイフルを抜いて業界首位に！貸金業規制法の改正が引き金

　消費者金融業界3位のプロミス（本社・東京都）と同5位の三洋信販（同・福岡市）が、経営統合に向けて交渉していることが19日に判明しました。


　実現すれば、営業収益や貸出金残高で最大手のアイフルを抜いて業界首位になります。


　消費者金融は貸金業規制法改正で2009年末を目処に灰色金利が撤廃され上限金利の引き下げを迫られるほか、利息制限法を上回る過払い金利の返還で大手も軒並み赤字決算に陥るなど経営環境は厳しさを増していて、経営統合で生き残りを図るのが狙いです。


　プロミスは、ここでも掲載したように、利息制限法の上限（年15〜20％）を超える「灰色金利」の撤廃を検討していることを明らかにしていたので、それだけでなく、経営統合を図ることによって更に業界首位を勝ち取り、貸金業規正法による影響を下げると同時に更なる躍進を図っています。


　プロミスが三洋信販の株式を取得し、年内にも傘下に収める方向で調整しています。プロミスは全国展開しているものの東日本の基盤が比較的強く、三洋信販は九州など西日本が強いです。
　そこで規模を拡大しリストラなどで経営効率化を図れば、統合効果は高いと判断した模様です。


　ただ、価格面で隔たりがあるとみられ、株式公開買い付け（TOB）による経営統合は難しい状況にあります。
　この為、三洋信販が行う第三者割当増資をプロミスが引き受けるなど他の方法を含め、折り合いを探ることになりそうです。


　プロミスは20％の出資を受けている三井住友銀行と提携関係にあり、消費者金融事業で連携しています。2007年3月期連結決算で3782億円の最終赤字となり、今期の黒字転換を目指しています。


　三洋信販は「ポケットバンク」のブランド名で全国展開。2007年3月期連結決算は888億円の最終赤字。過払い金利返還訴訟で過去の取引履歴を正しく開示しなかったとして2006年12月に金融庁から12日間の業務停止命令を受けるなど経営は厳しい状況です。


　経営統合交渉の背景には、これまで高金利（グレーゾーン金利による貸付）に支えられていた消費者金融業界のビジネスモデルが貸金業規制法の改正で崩壊したことがあります。
　アイフルとアコムは2009年末めどの改正法施行前に上限金利を先行して引き下げ、優良顧客の囲い込みを図るなど競争も激しくなっています。業界再編による経営効率化は数少ない生き残り策の一つであり、法改正が業界に与える衝撃の大きさを改めて示した形となっています。